此外，通过大数据，地产商可以提前获取潜在客户信息，按照客户的喜好，进行项目规划和营销策划。而在过去，这些数据收集往往要依赖问卷调查，而收到的结果也往往有限，且容易出现较大的偏差。另外，未来新住宅产品的设计将会依附于电商后台提供的数据完成，将线上的客户信息转移至线下，并运用到具体的操作与生产中。

　　同样，在商业地产的定位、策划与招商上，大数据也有相当的作用。通过大数据的运用，开发商和运营商可以对潜在客户与目标市场进行精准预测，并根据消费者信息对商业进行具体的规划。

　　大数据在项目定位上的运用，意味着房地产服务商传统的定位手段可能在未来不再适用，服务商互联网化是未来的一大趋势。如何在技术上达到这一点，现有人员的调整及新型人才的挖掘以及如何获取数据，则是目前地产服务商所要思考的问题。

　　项目营销：借力“互联网＋”精准投放

　　对于项目营销，房地产商越来越多地选择结合O2O的互联网营销模式。即通过线上的宣传，潜在客户可以更好地被捕捉，并被转移至线下。与电视、报纸、地铁与户外广告等传统营销方式不同，线上营销往往更精准也更物美价廉。

　　此外，在项目营销方面，开发商也开始融合越来越多的互联网因素，节省资金和营销成本则是投资者在众筹中获得的最大优惠。如一个房地产项目，将其中的一套房子拿出来拍卖并作为众筹的目标，投资人每人最低只需要投资1000元，便可享受高达40%的回报率。这种“众筹”的营销方式，在让渡较少利润的前提下，品牌效应及项目知名度明显提高，同时也间接测试了市场的价格适用空间，便于后期调整售价。并且，众筹平台可以帮助客户建立信任，价值远高于市场调查，愿意参与众筹项目的人，往往是对项目本身感兴趣的。同时作为一种融资手段，其速度快且成本低。目前，万科、远洋等地产大户都已纷纷开始试水这种形式的众筹，虽然融资金额不高，但地产商更看重的是项目宣传功效以及测试民众对众筹这个新概念的反映与态度。

　　通过O2O，开发商能够最大程度地了解并解决用户在购房、装修等资金链条方面的痛点问题，同时为自己做足了宣传。线上宣传、线下买房，将成为开发商在未来几年不断尝试创新的营销手段。

　　项目运营：O2O＋大数据改造运营模式

　　在项目运营阶段，随着互联网与现实生活的界限变得越来越模糊，O2O的模式被广泛运用在项目管理上。比如住宅的“虚拟社区”是当下最热门的话题，通过开发项目或者开发商自用的APP，业主和租户可以在线上提交需求申请，线下享受一系列物业管理服务。包括通过社交网络、论坛等，将住户联系到一起，管理日常行政及提供维修服务，以及提供包括家政、干洗及照顾老人小孩等增值服务，并收集住户日常服务信息，以便更深入地了解住户的需求。